大门推开，平日里最先映入眼帘的那幢灰色老房子，正被一台挖掘机掀开屋顶，裸露出木架子。转企改制才两年，省话剧团有限责任公司就要建新房子了。“江西戏剧村现已动工，争取明年上半年竣工。”省话剧团有限责任公司负责人林翰告诉记者。江西戏剧村是依托滕王阁文化商圈，以省话剧团有限责任公司3个专业剧场为平台，向游客推介演出江西本土原创舞台艺术精品而建，目前为江南地区首个。林翰坦言，如果是在体制改革前，估计江西戏剧村会一直“沉睡”在概念中。江西戏剧村是省话剧团有限责任公司努力争取国家扶持资金，主动出击对接旅游的一个重要举措，是多元化发展的一个大手笔。2014年，省话剧团有限责任公司商业演出130余场，下乡公益演出140余场，算起来不到两天就有一场演出，员工年人均纯收入将在去年的基础上增长15%左右。一想到滕王阁游客中哪怕有十分之一能走进江西戏剧村，团里员工的腰包将比今年更鼓，林翰觉得干劲更足了。

　　在剧团大院墙上，贴着几张红榜。最新的一张是12月贴的喜报，该团创作的《生如夏花》获得第九届中国话剧金狮奖的两个奖项，一个新剧目奖，一个表演奖，其中新剧目奖填补了江西空白。还有一张红榜，是告知《窗床闯创》获得了2014年度国家艺术基金扶持项目，年初该剧还获得山东国际小剧场艺术节金奖……“改制两年，剧团拿下多项全国大奖，这在以往是不可想象的。”林翰说。

　　假如把2012年5月4日小剧场话剧《妈妈喊你回家打鬼子》的上演，看成是省话剧团有限责任公司体制改革“试水”之作的话，那么两年来16个新剧目、350余场商演场次、5万余观众的成绩单，则是“改革激发生产力”的生动诠释。要知道，这5万观众中，有不少人是曾坐着火车、飞机，北上、东进去追话剧的话剧迷。

　　更让林翰欣慰的是，改革让团里的一批年轻人迅速成长。记者了解到，目前剧团的61名员工中，44人是聘用的年轻演员。年轻导演雷欣说，今年让她最高兴的是，团里出台新政策，新创剧本经团艺术部讨论拍板后就可以创排演出，这极大地激发了年轻人本土原创的热情，也使得观众能在最短时间内看到新作品问世。她告诉记者，今年有《老爷·师爷·捕爷》《碰瓷》《来自猩猩的你》《窗床闯创》4部本土原创作品，从剧本到导演到演员都贴上了“本土创造”的标签。为了扶持本土原创剧目，推动文化产业，我省设立了舞台艺术繁荣工程。这两年，省话剧团的优秀剧目也获得繁荣工程基金的扶持。

　　省话剧团有限责任公司转企改制两年来，创排了16个新剧目，平均一年8个新剧，商业演出350余场，平均3天一场演出，这在两年前不可思议。省话剧团有限责任公司的前后变化，同样在其他转企国有文艺院团不断出现。省歌舞剧院有限责任公司打造的民族歌剧《回家》，今年不仅获得“五个一工程”奖，还实现商演69场，观众7万余人。“泥腿子”剧团——南昌县采茶剧团建团55年来，首次到省城大舞台上“闹”了一周，票房收入10万余元。上高县文工团今年第9次走进上海浦东巡演，赴浙江嘉善“文化走亲”……数据显示，今年一至三季度，我省国有文艺院团演出5946场，观众人数440万，商演收入1830万元。

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　　2014年，是《江西省深化文化体制改革实施方案》出台运行的第一年。这一年里，我省采取一系列政策措施，深入推进文化体制改革，着力培育文化市场主体。文化产业整体实力和竞争力显著提升，已成为全省经济转型升级，实现跨越式发展的重要引擎。

　　据不完全统计，今年一至三季度，全省文化产业主营业务收入超过1700亿元，文化产业增加值超过430亿元，增加值占GDP的比重约为3.7%左右。